VISPĀRĪGA INFORMĀCIJA PAR APVIENOŠANOS
Kāpēc tiek īstenota apvienošanās?
- Šīs apvienošanās rezultātā tiks izveidots finansiāli spēcīgs uzņēmums, kura izaugsmes un ienesīguma pamatā ir pilsētvides attīstība. Uzņēmumu darbības jomas papildinās un līdzsvaros viena otru, kā arī samazinās uzņēmumu jūtīgumu pret ekonomiskajiem cikliem.
- Apvienošanās ir stratēģiski nozīmīgs solis abiem uzņēmumiem, izveidojot vadoša Ziemeļeiropas pilsētvides attīstītāja izaugsmes platformu būvniecības tirgū.
- Darbiniekiem šī apvienošanās piedāvās labākas karjeras iespējas lielākā uzņēmumā. Mēs paredzam, ka apvienotais uzņēmums būs pievilcīgs darba devējs gan esošajiem darbiniekiem, gan jauniem profesionāļiem.
Kāpēc apvienošanās tiek īstenota šobrīd?
- Abu uzņēmumu īpašniekiem ir līdzīgas intereses, tie abi meklē izaugsmes iespējas un vēlas izveidot spēcīgāku uzņēmumu.
- Abi uzņēmumi ir pilnveidojoši savu uzņēmējdarbību, koncentrējoties uz ienesīgumu un bilances stabilizēšanu. Abi uzņēmumi ir gatavi nākamajam, stratēģiskajam solim un izaugsmei.
- Abi uzņēmumi pēdējā laikā saskārušies ar ierobežotu resursu pieejamību un spēcīgu profesionālu konkurenci. Kā lielāks uzņēmums mēs būsim pievilcīgāks darba devējs.
Kāds ir ieguvums no divu būvniecības uzņēmumu, kuriem ir līdzīga pieredze un uzņēmējdarbības veids, apvienošanas?
- Uzņēmumi viens otru papildina un līdzsvaro. Abos uzņēmumos nav daudz funkciju, kas pārklājas. Tāpat jaunajā uzņēmumā būs daudz līdzsvarotāks ģeogrāfiskais sadalījums.
- Līdz šim būtiskākais izaugsmes šķērslis ir kvalificētu darbinieku trūkums. Jaunajā uzņēmumā strādās aptuveni 10 000 profesionāļu. Mēs uzskatām, ka uzņēmuma izmērs un jaunās karjeras iespējas piesaistīs arī jaunus profesionāļus.
- Lielāks uzņēmums sniegs papildu finansējuma iespējas, un tas nozīmē, ka abiem uzņēmumiem kopā būs daudz vieglāk uzsākt dažādus projektus.
- Tāpat jaunā uzņēmuma izmērs nodrošinās pietiekami šauru specializāciju un pielāgošanās spēju, jo lielā uzņēmumā var eksistēt vairākas mazākas vienības jeb tā saucamie inovāciju centri.
STRATĒĢIJA
Kuras YIT un Lemminkäinen darbības jomas pārklājas un papildina viena otru?
- Lemminkäinen piedāvātie ceļa būves pakalpojumi, lielu ēku būvniecības līgumi, renovācijas un infrastruktūras būvniecība Baltijas valstīs papildina YIT pašreizējo piedāvājumu.
- YIT dzīvojamo māju attīstība un nedzīvojamo māju būvniecība, kā arī plaši un izaicinājumu pilni PPP un sadarbības projekti tikai iegūs, izmantojot jauno profesionāļu devumu.
Vai plānots pārdot kādu no uzņēmumu daļām, kas pārklājas?
Kādās jomās tiks meklētas izaugsmes iespējas?
- Mūsu izaugsmes pamatā būs projektu attīstība izaugsmes centros.
- Tāpat mēs rūpīgi izvērtēsim izaugsmes potenciālu ārpus Somijas.
Apvienotais uzņēmums plāno iegūt no plašākas ģeogrāfiskās klātbūtnes. Kā jaunais YIT uzlabos savu klātbūtni Ziemeļvalstīs?
- Skandināvija (Zviedrija, Norvēģija un Dānija) veido tikai aptuveni 10% no Koncerna neto pārdošanas ieņēmumiem. Mēs saskatām pievilcīgu izaugsmes potenciālu Skandināvijā, kas būtiski papildinās un līdzsvaros mūsu esošo tirgu.
Kā Lemminkäinen ceļa būves pakalpojumi stiprina YIT vīziju “vairāk aktivitātes ilgtspējīgās pilsētās”?
- Ceļu būve ir nozīmīga infrastruktūras būvniecības daļa, ko mēs veicam, lai attīstītu ilgtspējīgu dzīves vidi. Tai ir būtiska nozīme lielos projektos, kuros nepieciešama pieredze dažādos būvniecības sektoros, piemēram, ēku un infrastruktūras būvniecībā. Lai pilsētas dzīvotu, tām nepieciešama infrastruktūra un savienojumi starp izaugsmes centriem. Piemēram, infrastruktūras būvniecības iespējas bija būtiskas lielajiem “Tripla” un “Lauttis” projektiem Helsinkos.
Ko nozīmē jaunā partnerības iespēju joma?
- Partnerības iespēju joma paredzēta, lai uzlabotu Koncerna izaugsmes potenciālu, izmantojot jaunus biznesa modeļus, lai veicinātu uz partnerību balstītu projektu ziņojumu caurskatāmību un izveidotu tādu projektu portfeli, kas rada stabilu naudas plūsmu.
IEGUVUMI NO SINERĢIJAS
Kādus ieguvumus no sinerģijas vēlas panākt apvienotais uzņēmums?
- Mēs paredzam, ka kopējie ikgadējie ienākumi no sinerģijām sasniegs EUR 40 miljonus, un mēs paredzam, ka tie tiks pilnībā īstenoti līdz 2020. gada beigām.
- Mēs paredzam sasniegt lielāko daļu plānoto sinerģiju, samazinot administratīvās izmaksas, attīstot iepirkumu jomu, racionalizējot organizāciju un harmonizējot procesus un procedūru.
Uz kādiem avotiem balstītas minētās EUR 40 miljonu sinerģijas un kad tās plānots sasniegt?
- Pēc apvienošanās pastāvēs tikai viens kotēts uzņēmums, tas nozīmē, ka izmaksas veidos tikai viena Valde, vadība, revīzijas pakalpojumi, apdrošināšana un citi administratīvie izdevumi.
- Lielākā uzņēmumā mēs gūsim priekšrocības, ieviešot dārgus IT projektus, jo sistēmas varēs izmantot vairāk lietotāju.
- Iespējams, dažas funkcijas pārklāsies Koncerna un reģionālo nodaļu ietvaros. Pēc apvienošanās notiks resursu izlietojuma pārskatīšana, kā arī notiks darbību, labākās prakses principu, darbības modeļu un izmantoto rīku apvienošana.
- Mēs uzskatām, ka būtiska sinerģiju daļa balstīsies uz izaugsmes paātrināšanu, pateicoties spēcīgākiem finanšu resursiem un zemes rezervju rotācijas cikla paātrināšanai, izmantojot jaunus resursus uz vietas.
- Mēs paredzam, ka pilnās izmaksu sinerģijas tiks īstenotas līdz 2020. gada beigām.
INTEGRĀCIJAS PLĀNOŠANA
Jau pašlaik ir iecelta jaunā uzņēmuma Valde, vadītājs un finanšu direktors. Kad tiks paziņots, kādas personas ieņems citus būtiskākos amatus?
- Mati Vuoria /Matti Vuoria/ ir apvienotā uzņēmuma Valdes priekšsēdētājs, un Bernds Brunovs /Berndt Brunow/ ir Vicepriekšēdētājs. Citi Valdes locekļi ir Erki Jārvinens /Erkki Järvinen/, Tīna
- Tuomela /Tiina Tuomela/, Inka Mero /Inka Mero/, Hari-Peka Kaukonens /Harri-Pekka Kaukonen/, Juhani Makinens /Juhani Mäkinen/ un Kristīna Penti-fon Valcela /Kristina Pentti-von Walzel/.
- Kari Kauniskangas ir jaunā uzņēmuma vadītājs, un Ilka Salonens /Ilka Salonen/ ir finanšu direktors.
- Nākamā Valde iecels pārējo vadību.
Kā notiek jaunā uzņēmuma darbības modeļu un organizācijas plānošanas process?
- Organizatorisko un darbības modeļu plānošana jaunajā uzņēmumā tiks uzsākta nekavējoties.
- Darbinieku pārstāvji piedalīsies plānošanā, tiklīdz tas būs iespējams.
- Mūsu mērķis ir jaunās organizatoriskās struktūras ieviešana līdz xx.xx.2018.
- Mēs jūs informēsim par plānošanas procesu.
PĀRDOŠANA UN KONKURSI
Kā apvienotajā uzņēmumā tiks sagatavoti piedāvājumi, lai nodrošinātu, ka nav pārklāšanās?
Kas ir tiesīgs izsniegt pilnvaras, parakstīt piedāvājumus un nomas līgumus utt.?
DARBA TIESISKĀS ATTIECĪBAS
Kas notiks ar Lemminkäinen darbiniekiem?
- Darbinieki, kas pašlaik atrodas darba tiesiskajās attiecībās ar Lemminkäinen Oyj, tiks pārvietoti uz YIT Oyj kā tā saucamie “vecie darbinieki”.
- Darbinieki, kas pašlaik atrodas darba tiesiskajās attiecībās ar Lemminkäinen Oyj meitas uzņēmumiem, saglabās tādas pašas darba tiesiskās attiecības. Šie uzņēmumi kļūs par YIT Oyj meitas uzņēmumiem.
- Tiks mainīti Somijas meitas uzņēmumu nosaukumi. Lemminkäinen Talo Oy kļūs par YIT Talo Oy, un Lemminkäinen Infra Oy kļūs par YIT Infra Oy. Meitas uzņēmumu nosaukumu maiņai nebūs nekādas ietekmes uz pašreizējiem darba līgumiem.
- Igaunijā, Latvijā, Lietuvā, Zviedrijā, Norvēģijā un Krievijā meitas uzņēmumu nosaukumu maiņa sāksies uzreiz pēc plānotās apvienošanās ieviešanas.
- Visiem, kas pašlaik atrodas darba tiesiskajās attiecībās ar Lemminkäinen, darba tiesisko attiecību noteikumi pēc apvienošanās saglabāsies nemainīgi.
Ko nozīmē “veco darbinieku pārvietošana”?
- “Veco darbinieku pārvietošana” ir princips, saskaņā ar kuru darbinieka tiesības un pienākumi saglabāsies iepriekšējie neatkarīgi no tā, ka tiks mainīts darba devējs.
- Lemminkäinen darba attiecību ilgums YIT sāksies tad, kad tika uzsākstas darba attiecības ar Lemminkäinen.
Kas notiks ar YIT darbiniekiem?
- Tiem, kas pašlaik atrodas darba tiesiskajās attiecībās ar YIT, darba tiesisko attiecību noteikumi nemainīsies.
Cik darbinieki tiks atlaisti un kad sāksies atlaišanas?
- Organizatorisko un darbības modeļu plānošana jaunajā uzņēmumā tiks uzsākta nekavējoties.
- Pašlaik vēl nevaram paredzēt, vai darbinieki tiks atlaisti un kad, un cik daudz darbinieku tiks atlaisti.
- Neapšaubāmi notiks izmaiņas vairāku darbavietu profilos.
- Mēs vēlamies sasniegt izaugsmi, ko piedāvā pašreizējās tirgus iespējas, un tam mums būs nepieciešami papildu darbinieki.
- Mēs vēlamies saglabāt mūsu profesionāļus un piedāvāt mūsu darbiniekiem interesantus uzdevumus organizācijas ietvaros. Darbiniekiem būs jābūt gataviem mainīties un jāvēlas ieviest pārmaiņas. Taču, visticamāk, pastāv funkcijas, kas pārklājas gan koncerna ietvaros, gan uzņēmumos, tāpēc, iespējams, būs nepieciešams ieviest racionālas alternatīvas.
- Jaunā uzņēmuma darbības jomas saglabās nozīmīgu pozīciju arī atsevišķi, un tam būs nepieciešama profesionāļu iesaiste. Tādejādi apvienošanās radīs jaunas un interesantas iespējas darbiniekiem.
Kuras funkcijas ietekmēs potenciālās izmaiņas un atlaišanas.
- Organizatorisko un darbības modeļu plānošana jaunajā uzņēmumā tiks uzsākta nekavējoties.
- Pašlaik vēl nevaram paredzēt, vai darbinieki tiks atlaisti un kad, un cik daudz darbinieku tiks atlaisti.
- Neapšaubāmi notiks izmaiņas vairāku darbavietu profilos.
- Visticamāk, pastāv funkcijas, kas pārklājas gan koncerna ietvaros, gan uzņēmumos, tāpēc, iespējams, būs nepieciešams ieviest racionālas alternatīvas.
Darbinieku trūkums un profesionāļu pieejamība ir galvenais apvienošanās iemesls. Kā jūs nodrošināsiet, ka darbinieki paliek strādāt arī jaunajā uzņēmumā?
- Mēs uzskatām, ka jaunā uzņēmuma izmērs un pieaugošais dažādo karjeras iespēju klāsts būs interesants gan esošajiem, gan jaunajiem darbiniekiem.
- Jaunais YIT investēs darbiniekos, piedāvājot apmācības un citas iespējas.
- Tāpat mēs piemērosim labākās prakses principus, piedāvājot darbiniekiem ievada pārskatu par jauno uzņēmumu, apmācības un mentoringa iespējas.
Kā jaunajā uzņēmumā tiks organizēta darbā pieņemšana?
- Jaunajā YIT mūsu profesionāļi ir stratēģiskās konkurētspējas faktors. Mēs piedāvāsim vēl interesantākas darba iespējas būvniecības un biznesa profesionāļiem.
- Mēs saglabāsim abu uzņēmumu izmantotos labākās prakses principus un piedāvāsim darba meklētājiem patīkamu darbā pieņemšanas procesu. Pieejamās vakances ir publicētas mūsu tīmekļa vietnēs un iekšējās vakances pieejamas vietnēs Pulse un Yammer. (pārbaudiet un atjauniniet šo iespēju savā valstī)
Ko atbildēt tiem, kas meklē vasaras darbu YIT?
- Vasaras darbinieku plānošana un pieņemšana darbā ir mūsu stratēģiskā izvēle, un mēs tādējādi konkurējam, lai uzņēmumā nokļūtu jauni profesionāļi.
- Personālvadības nodaļa atbalsta vadītājus, kas vēlas nolīgt stažierus un vasaras darbiniekus.
Kā tiks organizēta veselības aprūpe?
- Veselības aprūpes un slimības prombūtnes procedūrā izmaiņas nav paredzētas. Somijā veselības aprūpi turpinās nodrošināt Mehiläinen, sniedzot pakalpojumus YIT pašreizējiem darbiniekiem. Lemminkäinen veselības aprūpes pakalpojumus turpinās sniegt Terveystalo. Pastāv dažas atšķirības starp procedūrām YIT un Lemminkäinen, un mēs plānojam 2018. gadā šīs procedūras saskaņot.
BIROJU ATRAŠANĀS VIETAS UN RĪKI
Kuri biroji tiks saglabāti pilsētās, kurās mēs strādājam?
- Biroju atrašanās vietas tiek plānotas, un mēs jūs informēsim par plāniem, tiklīdz tie būs skaidri zināmi.
Kādas IT sistēmas tiks izmantotas jaunajā uzņēmumā?
- Tie, kam līdz šim bija Lemminkäinen e-pasta adrese, tiks pārvietoti uz YIT Office 365 vidi un saņems YIT e-pastu, kalendāru un adrešu grāmatu.
- Citi IT rīki, programmatūra un faili saglabāsies tādi paši.
- IKT izvērtēs pašreizējās sistēmas un izvēlēsies vislabākās alternatīvas, lai veicinātu biznesa attīstību.
- Informācija tiks sniegta drīzumā.
Kas notiks ar intranetiem?
- Tie, kam līdz šim bija Lemminkäinen e-pasta adrese, iegūs piekļuvi YIT intranetam Pulse (pulse.yitgroup.com).
- Pēc apvienošanās atjauninājumi Lemminkäinen intranetā tiks pārtraukti, un visa būtiskā informācija būs pieejama Pulse vietnē.
- Lemminkäinen intranets visās valstīs tiks slēgts 2018. gadā. Grafiks tiks izstrādāts katrā valstī atsevišķi 2018. gada sākumā.
KOMUNIKĀCIJA
Kā par apvienošanos tiks informēti darbinieki?
- Mēs turpināsim regulāri sniegt informāciju par apvienošanās procesu.
- Galvenais komunikāciju kanāls ir Pulse. Sekojiet jaunumiem intranetā!
Kā par apvienošanos tiks informēti klienti un citas iesaistītās personas?
- Visas iesaistītās personas ir informētas par apvienošanos.
- Ja klienti, partneri, jūsu ģimenes locekļi vai draugi jautā jums par plānoto apvienošanos, jūs varam viņiem atklāt šādu informāciju:
- Lemminkäinen un YIT ir apvienojušies.
- Apvienotais uzņēmums kļūs par nozīmīgu spēlētāju Ziemeļeiropas būvniecības tirgū, kurā notiks uzņēmuma izaugsme.
- Apvienotais uzņēmums saviem darbiniekiem piedāvās dažādas karjeras iespējas, interesantus projektus un iespēju attīstīties.
- Klientiem apvienotais uzņēmums piedāvās kvalitāti, uzticamību un jaunas produktu koncepcijas.
Kas jādara, ja pēc apvienošanās redzu, ka tiek izmantots Lemminkäinen logo?
- Lemminkäinen un YIT ir apvienojušies. Lemminkäinen logo vairs netiks izmantots, tas tiks aizstāts ar YIT logo. Jums atļauts nekavējoties sākt izmantot YIT logo. Ikvienam, kas par to atbildīgs, jādara viss, lai Lemminkäinen logo vairs netiek izmantots.
- Ja jums radušies jautājumi par zīmola maiņu, lūdzu, sazinieties ar Kristīnu Bromani /Kristina Broman/ (kristina.broman@yit.fi) vai Paulīnu Pukalā /Pauliina Pykälä/ (pauliina.pykala@yit.fi), vai jūsu vietējo komunikāciju nodaļu.
Kas ir tiesīgs komentēt plānoto apvienošanos medijos?
Ja jūs saņemat mediju jautājumus par apvienošanos, lūdzu, pāradresējiet tos YIT preses dienestam: press@yit.fi vai pa tālruni +358 44 743 7536.
Kontaktinformācija un papildu atbalsts:
LEMMINKÄINEN: · Personāldaļa: Kristina Ivanova, kristina.ivanova@lemminkainen.com; +371 22024074 · IT: Kaspars Priedītis, kaspars.prieditis@lemminkainen.com; +371 26301320
YIT Pulse intranet Latvija www.yit.lv