„YIT“ ir „Lemminkäinen“ – klausimai ir atsakymai

BENDROJI INFORMACIJA APIE SUSIJUNGIMĄ

Ką reiškia šis susijungimas?

• Dėl šio susijungimo bus sukurta finansiškai stipri bendrovė, užsiimanti urbanistine plėtra kaip pagrindine augimą ir pelną užtikrinančia veikla. Bendrovių veiklos sritys viena kitą papildo ir atsveria, taip pat sumažina jautrumą ekonominiams ciklams.
• Susijungimas yra strategiškai svarbus žingsnis abiem bendrovėms ir sukuria platformą, kurioje jos gali išaugti į vieną iš pirmaujančių urbanistine plėtra užsiimančių įmonių Šiaurės Europos statybų rinkoje.
• Darbuotojams šis susijungimas atvers geresnes karjeros galimybes didesnėje bendrovėje. Mes tikimės, kad sujungta bendrovė išliks patrauklus darbdavys dabartiniams ir būsimiems specialistams.

 

Kodėl susijungimas vyksta šiuo metu?

• Abiejų bendrovių savininkų interesai yra panašūs, o bendrovės siekia augti ir kurti stipresnę organizaciją.
• Abi bendrovės supaprastino savo veiklą ir dėmesį sutelkė į pelningumą bei balanso stiprinimą, todėl abi yra pasirengusios kitam strateginiam žingsniui – augimui.
• Pastaruoju metu išteklių prieinamumas buvo ribotas, o konkurencija dėl specialistų labai stipri. Didesnė bendrovė bus patrauklesnis darbdavys.

 

Kokia dviejų panašią patirtį turinčių ir beveik tokią pačią veiklą vykdančių bendrovių susijungimo nauda?

• Abiejų bendrovių veikla viena kitą papildo ir atsveria. Galiausiai, jos sutampa tik iš dalies. Be to, naujosios bendrovės geografinė padėtis bus labiau subalansuota.
• Šiuo metu specialistų trūkumas yra didžiausia augimo kliūtis. Naujoji bendrovė turės maždaug 10 000 specialistų. Be to, tikime, kad bendrovės dydis ir naujos karjeros galimybės pritrauks naujų specialistų.
• Didesnė bendrovė turės papildomų finansavimo galimybių, o tai reiškia, kad bus lengviau pradėti naujus projektus, lyginant su atskiros bendrovės galimybėmis.
• Dydis taip pat sudaro specializacijos ir judrumo sąlygas, nes didelėje organizacijoje gali veikti mažesni padaliniai ar bendradarbiavimo centrai.

STRATEGIJA

Kurios „YIT“ ir „Lemminkäinen“ veiklos sutampa ir viena kitą papildo?

• „Lemminkäinen“ vykdoma veikla asfaltavimo, didelių pastatų statybos, renovavimo ir infrastruktūros statybos Baltijos šalyse sritys papildo „YIT“ siūlomas paslaugas.
• Nauji specialistai suteiks naudos „YIT“ vykdomai gyvenamųjų ir negyvenamųjų namų statybos veiklai, taip pat viešojo ir privataus sektorių partnerystei ir aljanso projektams.

 

Ar planuojate parduoti sutampančias bendrovių veiklas?

• Šiuo metų tokių planų nėra.

 

Kuriose srityse sieksite augimo?

Projektų vystymas augimo centruose bus pagrindinis mūsų augimo veiksnys.

• Taip pat atidžiai įvertinsime augimo galimybes už Suomijos ribų.

 

Susijungusi bendrovė planuoja gauti naudos iš geografinės padėties. Kaip naujoji „YIT“ sustiprins savo buvimą Šiaurės šalyse?

• Grupės grynieji pardavimai Skandinavijos šalyse (Švedijoje, Norvegijoje ir Danijoje) sudaro tik maždaug 10 %. Matome gerą augimo potencialą Skandinavijos šalyse, kuris reikšmingai papildys ir subalansuos jau esamas rinkas.

 

Kaip „Lemminkäinen“ asfaltavimo veikla prisidės prie „YIT“ vizijos „Daugiau gyvybės tvariuose miestuose“?

• Asfaltavimas yra svarbi infrastruktūros statybos dalis, kurią atliekame, sekdami sukurti tvarias gyvenamąsias aplinkas. Asfaltavimo darbai atlieka svarbų vaidmenį dideliuose projektuose, kuriuose būtina panaudoti kelių statybos sektorių, tokių kaip pastatų statyba ir infrastruktūros statyba, patirtį. Miestui reikalinga infrastruktūra ir jungtys tarp augančių centrų, kad galėtų veikti. Pavyzdžiui, infrastruktūros statybos pajėgumai buvo labai svarbūs dideliems „Tripla“ ir „Lauttis“ projektams Helsinkyje.

 

Ką reiškia naujoji partnerystės nuosavybės verslo sritis?

• Partnerystės nuosavybės verslas turėtų pagerinti Grupės augimo potencialą, naudojant naujus verslo modelius, paaiškinti partneryste pagrįstų projektų ataskaitas ir priimti projekto portfelio sprendimus, kurie padėtų sukurti pastovius pinigų srautus.

 

SINERGIJOS PRIVALUMAI

Kokios sinergijos naudos siekia susijungusi bendrovė?

• Manome, kad bendra metinė sinergijų vertė bus 40 milijonų EUR, taip pat apskaičiavome, kad jos visiškai materializuosis iki 2020 m. pabaigos.
• Ketiname pasiekti daugumą planuojamų sinergijų, sumažindami administracines išlaidas, plėtodami pirkimo procesus, supaprastindami organizaciją ir suderindami procesus ir praktikas.

 

Kokie yra paskelbtų 40 milijonų EUR sinergijų šaltiniai ir kada planuojate juos pasiekti?

• Po susijungimo veiks tik viena bendrovė, o tai reiškia, kad reikės vieno išlaidų rinkinio, kuris bus skirtas direktorių tarybai, vadovybei, auditui, draudimui ir kitam administravimui.
• Didesnėje bendrovėje gausime naudos iš brangių IT projektų, kai daugiau naudotojų galės naudotis sistemomis.
• Kai kurios funkcijos grupėje ir kai kuriuose regioniniuose padaliniuose gali sutapti. Po susijungimo bus būtina peržiūrėti išteklių naudojimą, taip pat sujungti veiklas, geriausias praktikas, veiklos modelius ir bendrų įrankių naudojimą.
• Tačiau tikime, kad svarbi sinergijų dalis susidarys dėl pagreitinto augimo, kurį nulems stipresni finansiniai ištekliai, ir dėl žemės plotų rezervo rotacijos ciklo pagreitinimo, panaudojant naujus išteklius statybvietėje.
• Manome, kad visos sinergijos materializuosis iki 2020 m. pabaigos.

 

INTEGRACIJOS PLANAVIMAS

Buvo paskirta sujungtos bendrovės direktorių valdyba, generalinis direktorius ir vyriausiasis finansininkas. Kada bus paskirti kiti pagrindines pareigas užimsiantys asmenys?

• Matti Vuoria yra sujungtos bendrovės valdybos pirmininkas, o Berndt Brunow – pirmininko pavaduotojas. Kiti valdybos nariai – Erkki Järvinen, Tiina Tuomela, Inka Mero, Harri-Pekka Kaukonen, Juhani Mäkinen ir Kristina Pentti-von Walzel.
• Kari Kauniskangas yra naujosios bendrovės generalinis direktorius, o Ilkka Salonen – vyriausiasis finansininkas.
• Valdyba paskirs vadovybę.

 

Kaip vyksta naujosios bendrovės organizavimo ir veiklos modelių planavimo procesas?

• Naujojoje bendrovėje organizavimo ir veiklos modelių planavimas bus pradėtas nedelsiant.
• Darbuotojų atstovai dalyvaus planavimo procese iš karto, kai tai bus įmanoma.
• Tikslas – parengti naująją organizaciją per 2018 metus.
• Informuosime apie planavimo proceso eigą.

 

PARDAVIMAS IR DALYVAVIMAS VIEŠUOSIUOSE PIRKIMUOSE

Kaip rengsime pasiūlymus sujungtoje bendrovėje, siekdami užtikrinti, kad jie nesutaptų?

• Bus patvirtinta vėliau.

 

Kas turi teisę sudaryti įgaliojimus, pasirašyti pasiūlymus, nuomos sutartis ir kt.?

• Bus patvirtinta vėliau.

 

DARBAS

Kas atsitiks su „Lemminkäinen“ darbuotojais?

• Šiuo metu „Lemminkäinen Oyj“ dirbantys darbuotojai bus pervesti į „YIT Oyj“ kaip vadinamieji „senieji darbuotojai“.
• Šiuo metu „Lemminkäinen Oyj“ dukterinėse įmonėse dirbantys darbuotojai ir toliau dirbs toje pačioje dukterinėje bendrovėje. Šios dukterinės įmonės taps „YIT Oyj“ dukterinėmis įmonėmis.
• Suomijos dukterinių įmonių pavadinimai bus pakeisti. „Lemminkäinen Talo Oy“ pakeis pavadinimą ir taps „YIT Talo Oy“, o „Lemminkäinen Infra Oy“ – „YIT Infra Oy“. Dukterinių įmonių pavadinimų pakeitimas neturės įtakos jau turimoms darbų sutartims.
• Estijoje, Latvijoje, Lietuvoje, Švedijoje, Norvegijoje, Danijoje ir Rusijoje dukterinių įmonių pavadinimų keitimo procesai prasidės iš karto po susijungimo įgyvendinimo.
• Visų šiuo metu „Lemminkäinen“ dirbančių darbuotojų įdarbinimo sąlygos po susijungimo nesikeis.

 

Ką reiškia „seno darbuotojo pervedimas“?

• „Seno darbuotojo pervedimas“ reiškia principą, pagal kurį darbuotojo teisės ir pareigos išlieka tokios pačios, neatsižvelgiant į tai, kad pasikeičia darbdavys.

„Lemminkäinen“ darbuotojų darbo pradžia „YIT“ išliks tokia pati, kaip ir jų darbo „Lemminkäinen“ darbo pradžia.

 

Kas atsitiks su „YIT“ darbuotojais?

• Šiuo metu „YIT“ dirbančių asmenų įdarbinimo sąlygos nesikeis.

 

Kiek darbuotojų planuojate atleisti ir kada prasidės atleidimai?

• Naujojoje bendrovėje organizavimo ir veiklos modelių planavimas prasidės iš karto.
• Šiuo metu dar per anksti įvertinti, ar bus atleidžiami darbuotojai, tokių atleidimų laiką ar skaičių.
• Be abejonės, keli darbo profiliai bus keičiami.
• Mūsų tikslas – augimas, kurį nulemia dabartinė rinka, todėl mums reikės papildomų darbuotojų.
• Norime išlaikyti specialistus ir savo darbuotojams pasiūlyti įdomias užduotis visoje organizacijoje. Todėl darbuotojai turi būti pasirengę keistis ir persikelti. Tačiau tikėtina, kad kai kurie vaidmenys grupės funkcijoje ir padaliniuose iš dalies sutaps, todėl ateityje reikės įvertinti racionalias alternatyvas.
• Naujosios bendrovės veiklos sritys yra pagrindiniai savarankiški veikėjai, kuriems reikia specialistų. Todėl susijungimas sukurs naujas įdomias pozicijas ir galimybes darbuotojams.

 

Kurioms funkcijoms turės įtakos galimi pakeitimai ir atleidimai?

• Naujojoje bendrovėje organizavimo ir veiklos modelių planavimas prasidės iš karto.
• Šiuo metu dar per anksti įvertinti, ar bus atleidžiami darbuotojai, tokių atleidimų laiką ar skaičių.
• Be abejonės, keli darbo profiliai bus keičiami.
• Tikėtina, kad kai kurie vaidmenys grupės funkcijoje ir padaliniuose iš dalies sutaps, todėl ateityje reikės įvertinti racionalias alternatyvas.

 

Darbuotojų ir specialistų trūkumas yra pagrindinė susijungimo priežastis. Kaip užtikrinsite, kad darbuotojai pasiliktų naujojoje bendrovėje?

• Tikime, kad naujosios bendrovės dydis ir daugiau įvairių karjeros galimybių sudomins jau dirbančius ar būsimus specialistus.
• Naujoji „YIT“ investuos į darbuotojus, įskaitant jų mokymą ir kitus dalykus.
• Mes taip pat naudosimės geriausiomis praktikomis instruktavimo procesuose, mokymo koncepcijose, mentorystės programose ir kt.

 

Kaip organizuosite darbuotojų įdarbinimą naujojoje bendrovėje?

• Naujojoje „YIT“ specialistai yra strateginis konkurencinis veiksnys. Statybos ir verslo sektorių specialistams siūlyme dar įdomesnes pareigas.
• Pasitelksime geriausias abiejų bendrovių praktikas ir darbo ieškantiems asmenims pasiūlysime teigiamą darbuotojų įdarbinimo patirtį. Darbo skelbimai yra skelbiami mūsų interneto svetainėse, o informacija apie vidinius darbo pasiūlymus – „Pulse“ ir „Yammer“.

 

Ką turėčiau atsakyti asmenims, kurie ieško vasaros darbo „YIT“?

• Profesionaliai suplanuotas ir įgyvendintas vasaros stažuotojų įdarbinimo procesas yra strateginis pasirinkimas, siekiant konkuruoti dėl naujų specialistų.
• Žmogiškieji resursai padeda vadovams dėl stažuotojų ir vasaros darbininkų samdymo.

 

Kaip bus organizuojama sveikatos priežiūra?

• Su sveikatos priežiūra ir nedarbingumo laikotarpiu susijusios praktikos nesikeis. „YIT“ ir „Lemminkäinen“ taikomos praktikos šiek tiek skiriasi, todėl 2018 m. ketiname jas suderinti.

 

BIURŲ VIETOS IR ĮRANKIAI

Kurie biurai išliks miestuose, kuriuose vykdome veiklą?

• Biuro vietų planavimas vyksta ir šia informacija pasidalinsime, kai tik galėsime.

 

Kurios IT sistemos bus naudojamos naujojoje bendrovėje?

• „Lemminkäinen“ el. pašto adresą turėję asmenys turės pereiti į „YIT“ „Office 365“ aplinką ir gaus „YIT“ el. paštą, kalendorių ir adresų knygą.
• Kiti IT įrankiai, programinė įranga ir failai nesikeis.
• IT įvertins naudojamas sistemas ir parinks geriausias alternatyvas veiklai paremti.
• Informacija apie planus pasidalinsime kaip galima greičiau.

 

Kas atsitiks su intranetais?

• „Lemminkäinen“ el. pašto adresus turėję asmenys galės naudotis „YIT“ intranetu, vadinamu „Pulse“ (pulse.yitgroup.com).
• „Lemminkäinen“ intranetų atnaujinimai bus nutraukti po bendrovių susijungimo, o visą aktualią informaciją bus galima rasti „Pulse“.
• Visose šalyse „Lemminkäinen“ intranetai bus uždaryti 2018 m. Dėl tvarkaraščio susitarsime vietos lygiu 2018 m. pradžioje.

 

KOMUNIKACIJA

Kaip darbuotojams perduosime informaciją apie susijungimą?

• Mes ir toliau teiksime Informaciją apie integracijos pažangą.
• Pagrindinis bendravimo kanalas yra „Pulse“. Sekite naujienas intranete!

 

Kaip informuosime savo klientus ir suinteresuotąsias šalis apie susijungimą?

• Visos suinteresuotosios šalys buvo informuotos apie susijungimą.
• Jeigu klientai, verslo partneriai, šeimos nariai ar draugai paklaus apie planuojamą susijungimą, galite jiems suteikti šią informaciją:
• „Lemminkäinen“ ir „YIT“ susijungė.
• Susijungusi bendrovė taps svarbiu veikėju Šiaurės Europos statybos rinkoje ir sieks augti.
• Susijungusi bendrovė savo darbuotojams pasiūlys naujų karjeros ir tobulėjimo galimybių, įdomių projektų.
• Bendrovė savo klientams pasiūlys kokybę, patikimumą ir naujų produktų koncepcijas.

 

Ką turėčiau daryti, jeigu po susijungimo pamatysiu naudojamą „Lemminkäinen“ logotipą?

• „Lemminkäinen“ ir „YIT“ susijungė. „Lemminkäinen“ logotipas nebebus naudojamas, jį pakeis „YIT“ logotipas. „YIT“ logotipą galite pradėti naudoti iš karto. Kiekvienas asmuo turi įsitikinti, kad „Lemminkäinen“ logotipas nebūtų matomas.
• Jeigu turite klausimų dėl prekės ženklo pakeitimo, susisiekite su Kristina Broman (kristina.broman@yit.fi), Pauliina Pykälä (pauliina.pykala@yit.fi) arba savo vietos Komunikacijų departamentu.

 

Kas gali teikti informaciją apie planuojamą susijungimą žiniasklaidai?

Jeigu iš žiniasklaidos gavote klausimų dėl susijungimo, persiųskite juos „YIT“ spaudos tarnybai adresu press@yit.fi arba susisiekite telefonu +358 44 743 7536.

 

Kontaktinė informacija ir papildoma pagalba:

• Ramunė Bikelienė, personalo administratorė ramune.bikeliene@lemminkainen.com / yit.lt, tel. +370 615 96010 · Kęstutis Kusas, darbų saugos ir sveikatos specialistas kestutis.kusas@lemminkainen.com / yit.lt, tel. +370 616 36560 · BTT, IT paslaugos servisas@btt.lt, tel. +370 5 203 4380 · Aurelija Majauskienė, projekto administratorė aurelija.majauskiene@lemminkainen.com / yit.lt, tel. +370 616 40494